信号传输被高压电塔困住之后
——第八十二集团军某旅某营提升班长骨干指挥能力的一段经历
■李兆鹏张 坪解放军报记者韩 成
“注意接收炮兵射击口令!”上月初,第82集团军某旅一场信保专业实战化考核在大漠戈壁展开,某营无线报话班班长奚亚圣带领全班默契协同,快速前出占领阵地。
对于这次实战化考核,奚亚圣志在必得,一方面是他已在考核前带领全班做足功课,对考核区域及周边地形点位进行了详细分析;另一方面是班里老兵都是在全旅挂得上号的技术骨干,整体实力占优势。
按照考核规则,全旅无线报话班需预先分析地形,前出完成台站开设,而后建立通联,转发射击指挥口令。得益于前期的充分准备,奚亚圣带领全班率先完成了任务。但就在他们信心满满等待收获表扬时,意外发生了:主台信号突然中断。
“信号传不出去等于全盘皆输!”奚亚圣迅速组织人员排查故障。他们把电台的线缆接口、电池卡扣、开关按键等所有能想到的部件捋了一遍,没有发现任何异常。
时间一分一秒流逝,奚亚圣急得团团转。“问题会不会出在那里?”此时,战士周亮指着远处的一座高压输电塔,说出自己的判断,“地波通信本身易受电磁干扰,虽然考核场地距离高压电塔较远,但在地势平坦的戈壁,高压电网产生的强电磁足以干扰到周围数公里内的信号源。”
周亮的分析,让奚亚圣认识到问题所在。他快速组织人员临机补救,用多种方法降低干扰影响。果不其然,凭空消失的信号恢复了,他们最终“读秒”把射击口令转发了出去。
考核结束,奚亚圣带领全班进行现地复盘检讨。“我们班成员专业实力都不差,却被一座高压电塔困住了。这说明每个人都习惯在自己专业的框框里想问题,眼光和思维没有放在整个战场上。尤其是我作为班长,在这方面更需要改进和提高。”
摔个跟头捡个明白。在全营训练形势分析会上,奚亚圣围绕这次考核出现的问题,向战友们作了详细的原因分析,并建议强化战场分析研判能力,充分预想各种可能出现的不确定因素,不断提升应急应变应战能力。他的发言引起了大家的共鸣,大家纷纷查摆出“炮班研判‘敌情’不透,误入染毒地带”“侦察兵不清楚‘敌’行动规律,丢失目标”等多个同类问题,并通过讨论达成共识:作战指挥谋划不仅仅是营长、连长的事,班长骨干也应该具备这种意识和本领。
“实战化考核是检验部队训练水平的最直接手段,这个班的典型案例给我们推进基础训练转型升级提供了启示和借鉴。”该营营长许庚星介绍,连日来,他们把单装课目和战术课目绑在一起进行融合训练,将想定作业等参谋业务纳入单个人员训练,有效提升了班长骨干作战指挥谋划水平,助推部队实战能力稳步提升。
近日,该旅实战化战术演习全面展开,奚亚圣带领全班认真领会上级作战意图,综合分析地形坡度、电子对抗分队部署位置等各种可能影响信号传输的环境因素,科学设点,加强防护,保证了各项指令高效传达。
短评
学会打赢“班长的战争”
■解 潇
从近些年的战火硝烟可以看出,集团化、规模化的作战方式开始朝着单元化、模块化方向发展,现代战争越来越表现为“班长的战争”。
班长身处战场前沿一线,距离炮火最近,对态势感知最直接,上级的作战意图和指令要靠他们转化为有效战斗力。从这个意义上说,过硬的指挥力、决断力不仅是指挥军官的核心素养,也是班长骨干必须掌握的作战本领。
当前,我军练兵备战已进入“联合时代”,对高素质复合型人才的需求更加迫切。在这种形势下,作为“兵头将尾”的班长骨干,无论是思维眼界,还是能力素质,都不能仅仅局限于自己的专业和岗位,必须主动换脑强能,不断丰富军兵种知识,增强“联合”“跨界”本领,提高多谋善断的能力,能准确分析战场态势,知道怎么打。反之,如果还把自己等同于一名普通的战斗员,认为只要把手中武器练精、专业练强就能在未来战场立足,将来必然要付出沉重的代价。
打赢“班长的战争”,不仅要“让听得见炮声的人呼唤炮火”,也要“让看得见敌人的人指挥战争”。这就要求各级在平时的演训中,敢于下放指挥权,给班长骨干多压担子、多出难题、多设困局,倒逼他们独立判断、独立筹划、独立决策,提高“解题”“脱困”能力,确保每一个指令都能在末端转化成一击制胜的“子弹”。
来源:中国军网-解放军报
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